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一級建造師項目管理精選易錯題 施工任務委托的模式

2019-12-20 16:30:46來源:尚觀培訓網綜合

2020年一級建造師備考已經開始了,做題是大部分考生用來鞏固所學知識點的較為行之有效的方法。為此小編整理了2020年一級建造師《項目管理》易錯題:施工任務委托的模式,希望能夠幫助到你。

施工任務委托的模式

1.屬於施工總承包在質量控製方麵的特點的是( )。

A.質量的好壞在很大程度上取決於施工總承包單位的管理水平和技術水平

B.質量的好壞在很大程度上取決於分包單位的管理水平和技術水平

C.質量的好壞在很大程度上取決於業主方的管理水平和技術水平

D.分包工程任務符合質量“他人控製”原則,對質量控製有利

【答案】A

【解析】施工總承包模式下,建設工程項目質量的好壞在很大程度上取決於施工總承包單位的管理水平和技術水平。

2.關於施工總承包管理模式特點的說法,正確的有( )。

A.多數情況下,由業主方與分包人直接簽約,這樣有可能增加業主方的風險

B.不需要等待於施工圖設計完成後再進行施工總承包管理的招標,有利於提前開工,有利於縮短建設周期

C.各分包工程之間的關係由施工總承包管理單位負責協調,這樣可以減輕業主方的管理的工作量

D.在開工前有較明確的合同價,有利於業主的總投資控製

E.多數情況下,由業主方與分包人直接簽約,這樣有可能減少業主方的風險

【答案】ABC

【解析】本題考查施工總承包管理模式的特點。D項正確說法:在進行對施工總承包管理單位的招標時,隻確定施工總承包管理費,而不確定工程總造價,這可能成為業主控製總投資的風險。E項正確說法:多數情況下,由業主方與分包人直接簽約,這樣有可能增加業主方的風險。

3.下列關於施工總承包模式和施工總承包管理模式的說法,正確的是( )。

A.采用費率招標的施工總承包模式,對投資控製有利

B.施工總承包管理模式下,業主方招標和合同管理的工作量較小

C.施工總承包管理模式可以提前開工,縮短建設周期

D.施工總承包模式下可以提前開工,縮短建設周期

【答案】C

【解析】與施工總承包模式相比,可以提前開工,縮短建設周期。“費率招標”實質上是開口合同,對業主方的合同管理和投資控製十分不利。故選項A錯誤。施工總承包管理模式下,一般情況下,所有分包合同的招標投標、合同談判以及簽約工作均由業主負責,業主方的招標及合同管理工作量較大。故選項B錯誤。一般要等施工圖設計全部結束後,業主才進行施工總承包的招標,因此,開工日期不可能太早,建設周期會較長。這是施工總承包模式的最大缺點,限製了其在建設周期緊迫的建設工程項目上的應用。故選項D錯誤。

4.施工總承包管理模式從投資控製方麵來看其特點有( )。

A.限製了在建設周期緊迫的建設工程項目上的應用

B.一部分施工圖完成後,業主就可單獨進行該部分工程的招標

C.在進行對施工總承包管理單位的招標時,隻確定施工總承包管理費,而不確定工程總造價,這可能成為業主控製總投資的風險

D.業主隻需要進行一次招標,與施工總承包商簽約,合同管理工作量將會減小

E.多數情況下,由業主方與分包人直接簽約,這樣有可能增加業主方的風險

【答案】BCE

【解析】施工總承包管理模式在投資控製方麵:(1)一部分施工圖完成後,業主就可單獨或與施工總承包管理單位共同進行該部分工程的招標,分包合同的投標報價和合同價以施工圖為依據;(2)在進行對施工總承包管理單位的招標時,隻確定施工總承包管理費,而不確定工程總造價,這可能成為業主控製總投資的風險;(3)多數情況下,由業主方與分包人直接簽約,這樣有可能增加業主方的風險。即答案為BCE。

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